Isala en de andere mProve ziekenhuizen gaan de zorg positief veranderen

Samen met de andere mProve ziekenhuizen gaar Isala de zorg veranderen. Dit is nodig omdat de zorgvraag toeneemt, meer dan men nu aankan, naast het feit dat de ziekenhuizen een steeds groter tekort aan personeel hebben. Daarom hebben de mProve ziekenhuizen een groot transitieplan gemaakt, dat opgedeeld wordt in een aantal deelplannen.  

mProve ziekenhuizen
mProve komt voort uit de kracht van 7 ambitieuze topklinische ziekenhuizen, te weten Albert Schweitzer ziekenhuis, Isala, Jeroen Bosch Ziekenhuis, Noordwest Ziekenhuisgroep, Máxima MC, Rijnstate en Zuyderland Medisch Centrum. 

Deze ziekenhuizen gaan de zorg van de toekomst vorm geven. Hierbij versterken ze elkaar, delen ze resultaten en nemen de beste aanpak van elkaar over. Tevens zullen de ziekenhuizen fungeren als aanjagers van vernieuwing in de zorg.

Transitiemanager   
De financiën voor het eerste plan zijn ondertussen geregeld. De 4 grootste zorgverzekeraars hebben het bedrag van 12.9 miljoen euro transformatiegelden vanuit het Integraal Zorg Akkoord (IZA) goedgekeurd. 

Elk individueel ziekenhuis heeft een eigen transitiemanager, wat voor Isala Tom Faber is. Voor elk deelplan wordt geld gevraagd voor meerdere zorgpaden en plannen voor arbeidsbesparende technologieën.   

Hierbij is het van belang om de krachten te bundelen. Zo kan het nu al voorkomen dat sommige ziekenhuizen met bepaalde zorgpaden verder zijn. Elk ziekenhuis zal kartrekker zijn voor 1 of 2 zorgpaden. 

Transformatieteam 
In elk ziekenhuis is naast de transitiemanager ook een medisch specialist en een verpleegkundige in het team betrokken. Elk half jaar wordt gestart met nieuwe projecten, die de zorg positief veranderen. 

Hierbij moet het resultaat zijn dat er kwalitatief hoogwaardige zorg voor elke patiënt wordt geboden en werk dat voor de zorgprofessional zowel leuk als efficiënt moet zijn. De ziekenhuizen gaan 6 deelplannen indienen bij de zorgverzekeraars. 

(Bronnen: Isala, mProve)